Fragebogen | Seite 1

1. In welchem Kontext managen Sie Projekte am KIT?

2. Was ist das Ziel Ihres aktuellen Projekts?

3. Wie viel Projekterfahrung bringen Sie mit?

4. Was ist gerade Ihre größte Herausforderung im Projekt?

5. Wo hakt es bei Ihnen am häufigsten?

Führen ohne Weisungsbefugnis – Menschen mitnehmen, die mir nicht unterstellt sind

Stakeholder und Mikropolitik – viele Interessen, langsame Entscheidungswege

Ressourcen und Zeit – das Projekt läuft neben dem Tagesgeschäft

Unklares Mandat und Rollen – wer entscheidet, wer ist Auftraggeber?

Akzeptanz und Widerstände – das haben wir immer so gemacht

Planung und Struktur – Projekte sauber aufsetzen und steuern

Methoden und Tools – klassisch, agil oder hybrid?

Verstetigung – Ergebnisse sichern, damit das Projekt nicht versandet

6. Zu welchem Thema wünschen Sie sich fachliche Impulse am Vormittag?

Hybrides Projektmanagement (klassisch und agil sinnvoll kombinieren)

Führen ohne Weisungsbefugnis / Stakeholder gewinnen

Projekte sauber aufsetzen: Auftrag, Ziele, Rollen

Umgang mit Widerständen und Veränderung

Sonstiges

7. Wenn an diesem Tag ein Wunder geschähe, was würden Sie gerne mitnehmen?